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成功在于专注十年内不变的事情。人们常常高估了一年能做的事,而低估了十年所能做的事。 ——亚马逊创始人贝索斯
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2011年开春,离中国高端零食领导者“良品铺子”主板上市还有10年。来自武汉的创业家杨红春先生,创立良品铺子品牌不到5年,从0到1的创业是一道生死坎,良品铺子刚刚跨越了创业期。带着“把全世界的零食搬到顾客家门口,是一件可以把小生意做成大事的事”的梦想,杨红春先生来到广州,这个奔跑在消费品牌前沿的城市,因为他知道,营业额过亿的良品铺子,即将进入品牌高速成长期,急需一次系统品牌升级,建立可推动品牌裂变的标准。作为原上市企业高管,他知道中小企业成长除了扎实的奋斗外,还需要思考的勤奋,需要正确的系统创造可叠加的成功。
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(1) 品牌战略规划
企业战略梳理1
为什么创立品牌? 把全世界的零食搬到顾客家门口,是一件可以把小生意做成大事的事。 — —摘录自良品铺子官网
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